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恒大之梦与万达崛起

总结会上，有人直言不讳，恒大志在成为全球最大的房企，梦想进入世界500强之列。然而，恒大在房地产市场的大潮中遭遇了不少挑战。与此同时，万达却在逆境中悄然崛起。众多房企陷入困境之际，万达却开启了新一轮的快速发展。王健林领导的万达，正以其独特的方式，在地产界编织着一段段传奇故事。

轻资产战略萌芽

2015年4月，王健林在深圳交易所演讲。他透露，万达商业地产将调整业务模式，从重资产向轻资产转变。轻资产模式即万达将不再局限于建筑建造，而是扮演“管理者”角色，推广品牌，并负责设计、建设和运营，同时还能分享收益。这一创新思路，为万达的转型之路打开了通道。

转型全面推进

去年九月，万达商业管理公司作出决策，决定不再涉足大型资产投资，全面推行轻资产战略。2021年五月，公司对运营策略进行了调整，将大连万达集团旗下所有商业综合体的运营权转交给第三方。到2022年六月，万达集团旗下的287个商业广场以及一些独立第三方商业广场，均已采用这种管理模式。万达集团的轻资产转型进展良好。

轻资产抄底时刻

2022年，房地产行业遭遇下滑，王健林转而采取轻资产战略来拓展市场。当年三月，万达与河南鑫苑集团达成协议，接管了其商业项目；四月，又与河南建业携手，共同获得了北京两家购物中心的运营权。2020年，万达接连签署了大量酒店及影院的轻资产管理合约。万达的抄底动作既密集又活跃。

服务创新基因

王健林以决断力助万达度过困境，并在公司内部推广了“服务与创新”的核心理念，使企业重获活力。他深信创新是公司发展的动力，于2021年初倡导了“品质至上，创意无限”的口号。万达组建了专门的创新评估团队，对各个业务板块进行全面审视。2023年1月前，公司各经营部门的领导们已经签订了责任承诺书。这份承诺书的目的在于保障既定目标的达成。

上市考验来临

万达商管吸纳了战略投资，双方达成共识，计划在2023年10月31日之前实现上市。距离截止日期尚有八个月余。王健林过往多次将万达从困境中带领至安全之地，此次他能否再创佳绩？面对这一新挑战，王健林及其万达团队将如何制定应对之策？

大家觉得王健林能否确保万达商业管理集团准时实现上市？若你有不同意见，欢迎在评论区发表。同时，别忘了点赞及转发本篇文章。

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