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工程咨询领域正加速迈向数字化，然而，相关学术探讨却相对匮乏。在此背景下，五洲工程顾问集团推出的《全过程工程咨询数字化转型探索》一书，其问世显得格外宝贵。

数字化转型背景

现在，数字经济在全球范围内迅速扩张，众多行业正迈向数字化改革的征程。特别是在建筑行业，这样的改革时机显得极为关键。为了抓住这一良机，行业亟需创新数字化咨询服务模式，确保业务与技术紧密融合，以便迅速应对市场变化。以某些国际建筑企业为例，它们通过数字化改革，有效提升了工作效率和市场竞争能力。在这种背景下，全过程工程咨询的数字化转型变得尤为迫切。

我国在工程咨询的全流程环节中，目前还存在零散化现象，这使得其难以完全满足市场需求。工程咨询企业亟需推进改革，向全流程乃至数字化全流程转型，以便与行业整体发展步伐保持一致。

书籍创作团队

这本书是由五洲工程顾问集团和浙江科技学院共同制作的。五洲集团在数字化咨询领域已经深耕多年 https://www.lmtoken.net.cn，积累了丰富的规划、设计和实施经验，并且撰写了《基于全过程工程咨询转型的数字化解决方案探究》一文，受到了广泛的认可。浙江科技学院在工程建设数字化领域也取得了卓越的研究成果。两家单位的合作，使得这本书成功结合了实践经验与理论支持。

双方团队在漫长的岁月里，持续努力，紧密配合，对工程咨询行业的数字化改革进行了深入的讨论和交流，为此书的编纂投入了大量的精力。

探讨转型必要性

工程咨询在实施过程中具有其特定性质和挑战，诸如传统手段效率不高、信息分布不均等问题。相比之下，数字化建设展现出提升效率、精确分析等明显优势。本书对工程咨询各阶段的具体工作进行了全面阐述，并强调了转型的重要性。以项目管理为例，数字化技术能实时跟踪项目进展，迅速发现并处理问题。

市场需求频繁变化，工程咨询公司若想有效应对激烈的市场竞争，提升服务质量，迫切需要推进数字化转型升级。这样的转型是行业发展的必然走向。

构建基本框架

书中对数字化全流程咨询的体系结构做了详细阐述。依据全流程咨询的标准，广泛收集并妥善保存了实时数据，形成了丰富的咨询数据资料。以大项目为案例，通过综合分析不同类型的数据，有利于决策的科学化。

我们依照既定规范对数据进行妥善管理，并建立了数据资产价值评估机制。我们提供数据服务和咨询帮助，旨在帮助工程咨询公司达成数字化转型的全面目标，并为企业指出了清晰的发展路径。

成功案例示范

本书以五洲工程顾问集团的数字化进程为案例，对其改革过程进行了详尽分析。集团的天目数智全咨平台已广泛应用于超过500个项目，实现了对企业内部项目的全面覆盖。在项目和企业两个层面，该平台打造了多套成熟的解决方案，有效提升了项目管理效率和企业管理效益。

该平台在项目管理方面效果显著，提升了效率和质量，同时减少了开支，因此成为了工程企业数字化改革的佼佼者。

行业示范作用

五洲工程顾问集团出版的《全过程工程咨询数字化转型探索》一书，彰显了其在数字化改革领域取得的卓越成就。集团凭借自身优势，在众多领域积累了深厚的经验。这本书的问世，为业界提供了宝贵的参考，同时也为全过程工程咨询的数字化改革路径指明了方向。

将来，这家集团将依托其显著的行业地位、丰硕的研究成果以及深厚的实践经验，主动投身于数字化转型的潮流之中。在此过程中，它还将致力于为工程咨询领域的数字化升级树立一个模范。

在工程咨询行业迈向数字化的征程中，我们还需解决哪些挑战？欢迎您在评论区留言交流。此外，别忘了点赞并转发这篇文章支持我们！

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