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创业契机

王卫出身普通，早年生活清贫。九十年代初，随着香港制造业迁至珠三角，许多人需要在粤港间频繁传递文件和包裹。王卫看准了这一商机，毅然在22岁那年决定创立顺丰，踏上了创业征程。

初获成功

创业伊始，王卫多面手，既拓展业务又亲自派送快递。他凭借诚信和辛勤付出，让顺丰在业界慢慢崭露头角。到25岁那年，公司规模初显，他也收获了人生的第一笔财富。当时业务量稳步上升，员工队伍也在不断扩大，这些都为公司的未来发展打下了坚实的基础。

稳健发展隐患

王卫信佛，这使他的行为举止变得更为稳重。他领导下的顺丰持续扩大业务规模，但同时也遭遇了资金短缺的困境。随着业务量的增加，运输设备和人员都需要更多资金支持 https://www.aspcms.net，资金短缺阻碍了公司的发展步伐。快递行业竞争激烈，对手都在积极扩张，王卫亟需解决资金难题。

大胆扩点之举

快递业兴旺发达，众多企业纷纷增设分部以争夺市场份额。2005年，王卫意识到不增设新店将导致落后。经过三天三夜的深思熟虑，他果断将顺丰公司作为抵押，向银行贷款420万元，用以拓展国内业务。尽管存在风险，但这一决策使顺丰在国内外广泛设立网点，显著提高了市场份额。

电商布局探索

为了跟上行业步伐，顺丰推出了“嘿客”计划。这个项目在全国范围内设立了众多服务点，领先于同行。不过，它面临客流量不足的问题，许多功能还在试验阶段。尽管王卫曾断言顺丰涉足电商物流注定失败，但现在“嘿客”已成为公司的重要战略。关于其未来的发展方向，王卫也直言不讳，认为模式仍在不断探索中。

坚持不上市

许多人业界人士觉得王卫可能要让顺丰挂牌上市，但他执意不这么做。他坚信一旦上市，就要对股东负责，利润可能变成企业追求的唯一目标，而这与他想要顺丰长期发展的愿景不相吻合。即便快递业需要大量资金投入，当年他也曾用房产做抵押去贷款，面对别人提出的巨额收购提议，他依然选择了拒绝，坚持走自己的发展道路。

现在，王卫掌舵着拥有二十多万员工的顺丰快递，连马云都对他心生敬意。有人好奇，王卫坚持不将顺丰推向股市的决定，究竟是对还是错，是抓住了机遇还是错过了发展的良机？不妨点个赞，转发这篇文章，然后在评论区分享一下你的观点！

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